NO
YES
مكتبة الفيديوهات
مكتبة الصور
إدارة الإختيار والتعيين
تتولى إدارة الاختيار والتعيين الاختصاصات التالية:
1. إعداد استراتيجيات وخطط التوظيف لشرطة أبوظبي ومتابعة اعتمادها والعمل على تنفيذها.
2. إعداد سياسات التنقلات وإنهاء الخدمة في شرطة أبوظبي والعمل على تنفيذها.
3. التنسيق مع الإدارات المختلفة في شرطة أبوظبي لضمان تنظيم علاقات العمل وحماية الحقوق المهنية للعاملين.
4. المشاركة مع إدارة تقييم أداء العاملين في إعداد التقارير الدورية عن استقرار قوة العمل واقتراح المعالجات المناسبة والعمل على خلق قوة عمل مستقرة في شرطة أبوظبي.
5. إعداد التقارير الدورية عن مستوى تحقيق خطط التوظيف وسياسات التنقلات وإنهاء الخدمة واقتراح المعالجات المناسبة لمحدداتها.
6. تطوير أساليب العمل باعتماد النظم الإلكترونية ومعايير الجودة والتميز.

اختصاصات مكتب المدير:
1. إدارة وتنظيم الأعمال المكتبية المتمثلة في استلام المراسلات وتنظيم البريد اليومي ومحاضر الاجتماعات واستلام توجيهات المدير وطبع مراسلاته وإصدارها.
2. برمجة مقابلات ولقاءات واجتماعات المدير وإعلامه مسبقاً بها وتهيئة مستلزماتها.
3. تأمين خدمات الاتصالات والنقل والضيفة والخدمات الأخرى بالشكل الذي يسهل تنفيذ الأعمال بكفاءة عالية.
4. التنسيق مع مختلف الجهات الخارجية والأقسام فيما يتعلق بتسهيل ومتابعة تنفيذ توجيهات مدير الإدارة.
5. القيام بنشاط العلاقات العامة الخاص بمكتب مدير الإدارة.

قسم الاستقطاب:
إعداد مقترح إستراتيجيات وسياسات وخطط التوظيف لشرطة أبوظبي ومتابعة اعتمادها والعمل على تنفيذها.
تنفيذ الموازنة البشرية المعتمدة وفقاً لسياسات وخطط التوظيف في شرطة أبو ظبي.
إعداد التقارير الدورية عن مستوى تحقق خطط التوظيف ومعوقاتها واقتراح الحلول والمعالجات التطويرية لضمان سلامة التنفيذ.
تطوير تقنيات العمل وتعميم استخدام المعلوماتية والنظم الإلكترونية في القسم بما يحسن من فاعلية توفير المهارات البشرية لشرطة أبو ظبي.

قسم التعيين:
1. إعداد مقترح سياسات ونظم الاختيار والتعيين ومتابعة اعتمادها وتصميم المعايير والنماذج التطبيقية لها والإشرف على تنفيذها.
2. تطوير نظم الاختيار والتعيين باستخدام النظم الإلكترونية وتقنيات المعلوماتية والعمل على تعميم استخدامها.
3. تطوير سياسات ونظم توظيف الاختصاصيين ومتابعة شؤون خدمتهم وإقامتهم.
4. إعداد التقارير الدورية عن كفاءة وفاعلية تطبيق نظم الاختيار والتعيين وعن محدداتها واقتراح سبل المعالجة والتطوير.

قسم التنقلات ونهاية الخدمة:
1. إعداد مقترح استراتيجيات وسياسات وخطط التنقلات ونهاية الخدمة ومتابعة اعتمادها وتنفيذها.
2. العمل على برمجة وتنفيذ خطط التنقلات ونهاية الخدمة وفقاً للسياسات المعتمدة.
3. إعداد التقارير الدورية عن مستوى تحقق خطط التنقلات ونهاية الخدمة ومعوقاتها واقتراح الحلول والمعالجات التطويرية لضمان سلامة التنفيذ.
4. التنسيق مع إدارة العلاقات العامة وإدارة الشؤون القانونية لتوفير فضل صيغ التواصل مع الموارد البشرية والجهات المختصة بتنظيم علاقاتهم وحماية حقوقهم المهنية والعمل على تقديم صورة إيجابية عن التزام الإدارة العامة للموارد البشرية تجاه العاملين فيها.
5. تطوير أساليب العمل وتعميم استخدام المعلوماتية والنظم الإلكترونية بما يحسن من كفاءة استخدام المهارات البشرية لشرطة أبوظبي.

قسم تنسيق الخدمات المساندة:
1. إدارة خدمات البريد والاتصالات والعلاقات العامة والحراسة والأمن والشؤون القانونية والتعاقد في الإدارة.
2. تأمين خدمات الطباعة والاستنساخ والمراسلات والحفظ والأرشيف وأعمال السكرتاريا لتسهيل ممارسة الأعمال المكتبية.
3. ضمان توفير الموجودات المالية والمخزنية وتوثيق حركتها والرقابة عليها وفق اللوائح والتعليمات المالية والعهدة.
4. إنجاز ومتابعة شؤون ذاتية العاملين وفقاً للقوانين والنظم واللوائح المعتمدة وحسب أصنف العاملين.
5. تنسيق خدمات النقل والإدامة والصيانة العامة وغيرها من الخدمات لتسهيل وديمومة ممارسة النشاطات النوعية.
استعلام عن طلبك



أدخل النص أعلاه